Strategy & Consulting

Η Ψηφιακή Στρατηγική επιτρέπει στις επιχειρήσεις να μπορούν να αναπτυχθούν σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό ψηφιακό περιβάλλον. Η στρατηγική δεν αφορά μόνο τη χάραξη μιας πορείας, αλλά τον καθορισμό σαφών επιχειρησιακών στόχων, τη συνεχή παρακολούθηση της απόδοσης μέσω Marketing KPIs, και τη δημιουργία μιας βάσης για μετρήσιμα αποτελέσματα. Μέσα από αυτή τη διαδικασία, προσδιορίζονται οι προτεραιότητες και οι ευκαιρίες που θα επιτρέψουν σε μια επιχείρηση να ξεχωρίσει.

Στη FLIPNEWMEDIA, εστιάζουμε στη δημιουργία Ψηφιακής Στρατηγικών που συνδυάζουν την καινοτομία, τη στρατηγική σκέψη και τη δύναμη των δεδομένων. Με βαθιά κατανόηση της αγοράς και των αναγκών του brand σας, σχεδιάζουμε προσαρμοσμένες λύσεις που ενισχύουν την ψηφιακή σας παρουσία και μεγιστοποιούν την αλληλεπίδραση με το κοινό σας. Μια δυναμική ψηφιακή στρατηγική δεν είναι απλώς ένα εργαλείο ανάπτυξης—είναι η βάση για τη διαρκή επιτυχία και την εδραίωση του brand σας σε έναν διαρκώς μεταβαλλόμενο κόσμο.

video_mask
Working Pattern/ Μεθοδολογία
01

Market Insights

Αναζητούμε στατιστικά στοιχεία για τον κλάδο της επιχείρησης, γίνεται καταγραφή ανταγωνισμού, εντοπισμός κοινού - πελατών και προτιμήσεις αυτών.

02

SWOT analysis

Καταγραφή δυνατών, αδύνατων σημείων, εντοπισμός ευκαιριών και κινδύνων της Επιχείρησης.

03

Unique Selling Points

Εντοπισμός και καταγραφή στοιχείων που ξεχωρίζει η Επιχείρηση.

04

Business Goals

Καταγραφή επιχειρησιακών στόχων πχ. αύξηση revenue, lead generation, awareness.

05

Marketing KPIs

Καθορισμός δεικτών και συνεχή παρακολούθηση αυτών ώστε να εναρμονίζονται με τους επιχειρησιακούς στόχους.

06

Strategy Tools/ Media Model Mix

Ποια μέσα ή εργαλεία θα χρησιμοποιηθούν για την επίτευξη των επιχειρησιακών στόχων πχ. Δίκτυο διαφημίσεων Google, META, automations etc. Με το MMM προσδιορίζουμε τους στόχους.

.A.Q.

Συχνές ερωτήσεις για την ανάπτυξη Στρατηγικής σε Επιχειρήσεις

01. Τι είναι στρατηγική επιχείρησης;

Η στρατηγική επιχείρησης είναι ένα σχέδιο που καθορίζει τους στόχους και τις προτεραιότητες της επιχείρησης, προσδιορίζει τα πλάνα δράσης και καθοδηγεί τις ενέργειες για την επίτευξη των επιθυμητών αποτελεσμάτων. Περιλαμβάνει την ανάλυση της αγοράς, την κατανόηση των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων, την ανάλυση κοινών κ.α.

02. Πόσο συχνά πρέπει να επανεξετάζεται η στρατηγική;

Η στρατηγική πρέπει να επανεξετάζεται τουλάχιστον ετησίως ή όταν υπάρχουν σημαντικές αλλαγές στην αγορά, στην επιχείρηση ή στους στόχους. Η τακτική επανεξέταση εξασφαλίζει ότι η στρατηγική παραμένει επίκαιρη και αποτελεσματική.

03. Ποιες είναι οι κοινές προκλήσεις κατά τη δημιουργία στρατηγικής;

Κοινές προκλήσεις περιλαμβάνουν την έλλειψη σαφήνειας στους στόχους, την ανακριβή ανάλυση της αγοράς, την ανεπαρκή κατανόηση των αναγκών των πελατών.